近幾年來(lái)人民生活水平在不斷的提高，對(duì)健康新鮮的食材需求也日益高漲，進(jìn)而導(dǎo)致生鮮電商迎來(lái)了大爆發(fā)，京東和阿里等巨頭都紛紛開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)上的布局。生鮮電商的滲透率十分低，其中一點(diǎn)就是配送員和消費(fèi)者時(shí)間不對(duì)等，導(dǎo)致生鮮電商發(fā)展并不如意，而無(wú)人售貨柜凸顯線下渠道的優(yōu)勢(shì)，縮短和消費(fèi)者之間的距離，生鮮新零售模式應(yīng)運(yùn)而生。現(xiàn)如今的生鮮新零售市場(chǎng)大，不少資本大亨盤(pán)踞其中，那么作為一個(gè)小小的運(yùn)營(yíng)者，無(wú)人售貨柜應(yīng)該怎樣去做，才能夠分得一杯羹呢？

一、精準(zhǔn)且多樣的選品。

了解無(wú)人售貨柜投放點(diǎn)位之后，需要進(jìn)一步分析受眾需求，在運(yùn)營(yíng)能力允許的范圍內(nèi)，盡可能挖掘更多的種類。生鮮冷凍食品，新鮮果蔬，這些都是社區(qū)人群的生活必需品，運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要統(tǒng)計(jì)好各類產(chǎn)品的銷量，通過(guò)不斷的迭代篩選出暢銷品類，利潤(rùn)品類的商品。

二、打通線上線下的營(yíng)銷渠道。

無(wú)人售貨柜可以借鑒社交電商的玩法，通過(guò)社群營(yíng)銷建立對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷群和顧客打成一片，在通過(guò)集贊，抽獎(jiǎng)等相關(guān)活動(dòng)留住顧客，利用社群宣傳，組織各種有效的線下互動(dòng)，進(jìn)一步拉近與消費(fèi)者之間的距離，從而提高消費(fèi)者的體驗(yàn)，提升用戶的忠誠(chéng)度，形成口碑效應(yīng)。

三、永遠(yuǎn)都不要忽略服務(wù)品質(zhì)的重要性。

對(duì)于新零售行業(yè)的顧客來(lái)說(shuō)服務(wù)是至關(guān)重要的，要想有回頭客，讓顧客有良好的體驗(yàn)，這是非常重要的，服務(wù)不好，名譽(yù)受到的損失將是不可估量的。

無(wú)人零售新模式是極大的機(jī)遇，無(wú)論時(shí)代走向如何，零售的本質(zhì)從來(lái)都沒(méi)有變，以顧客為中心，尊重顧客的需求，讓顧客體驗(yàn)更好的產(chǎn)品和服務(wù)。